面对当下存量市场时代,企业增长面临更多市场挑战,但同时也潜藏无数的机遇,企业战略及企业家精神作为企业发展的长远论题之一,随着充满挑战的经济环境与企业创新瓶颈期多元挑战,如何在企业家精神的指引下制定正确的企业战略,进而构筑企业品牌的“差异化”,夯实“品牌定力”,已成为企业跨越发展周期,实现可持续增长的关键点。
2024年3月11日,时值甲辰龙年的“龙抬头”,由撬动企业战略咨询主办的年度行业论坛“2024撬动®大会”在上海隆重举办,共话新经济周期下的企业战略与企业家精神,揭秘企业增长的法门。
活动现场汇聚了众多一线企业家、行业大咖和战略专家,在高峰论坛环节,由撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君、麒盛科技董事长唐国海、小罐茶董事长杜国楹、七匹狼董事长周少雄、盼盼食品董事长蔡金垵、都市丽人创始人、集团董事长郑耀南、奥康集团及康华生物董事长王振滔和分众传媒创始人、董事长江南春,共八位头部企业家和战略专家分别从各自领域和企业出发带来了8场精彩的主题演讲,围绕新经济周期下的企业战略及企业家精神进行了高密度的企业战略研讨,与现场嘉宾一起分享经验、碰撞思想、撬动未来。
企业家精神是企业战略的终极差异化,是企业的核心竞争力
作为战略定位中国领导者,撬动企业战略咨询团队有着13年的战略定位咨询经验,拥有行业内专家资深总数量最多、专家平均年资历最长、成功案例操盘手最多的实战团队,累计为上百家企业进行定制化企业战略操盘,打造数十个成功的商业案例,深度影响了万名企业家和创业者。
撬动企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君结合其深研战略的近20年理论积淀和实践成果,发表了《企业家精神是企业战略的终极差异化》的主题演讲。在分享中,姚荣君开宗明义,首先抛出贯穿整个演讲的核心问题“什么是企业的核心竞争力?”。随后,姚荣君将消费市场的演变总结为三个周期时代的变化,分别是“管理时代”、“战略时代”和当下正徐徐展开大幕的“战役时代”。
在管理时代,需求巨大与产品稀缺的矛盾充斥,只要能够快速将产品呈现在顾客面前便是王者,因此管理者的差异形成了那个时代企业的核心竞争力。而伴随着供给侧的改革,运营驱动增长,最终以产品的趋同和常态化的价格战迈入战略时代。
战略时代是品牌间的竞争,竞争的高地从企业端转向消费者,消费者成为了这一时代的核心竞争力。企业通过区分新特性,寻找消费者的差异化认同,借由轰炸式传播占领其第一认知,让消费者一旦产生需求,品牌首先进入选择。
而随着传播途径的增多、成本的降低和人群的迭代,差异化竞争的边际效益在不断降低,平台算法和跨品类竞争使得企业的市场份额不再能够简单与认知份额等价,当下消费者的痛点不在于缺乏产品,而在于面对“乱花渐欲迷人眼”时的“无从抉择”。这就进入了当下的“战役时代”。
在战役时代,企业需要去捕捉自身的优势,用自身的长处有效地抓住市场的战略机会。而在这一过程中。企业家就至关重要,如何构建代表企业战略的多米诺骨牌,如何发现形成多米诺效应的一系列战役“支点”,都需要企业家的创新,背后是企业家精神。没有正确企业家精神的指引,战略方向就不准,战役即便再厉害,依旧可能事与愿违。但只要有正确的企业家精神指引,找准战略方向,发动关键战役,就可以再造增长。因此,在战役时代,企业家精神是未来的核心竞争力。
